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中国式企业管理之道
中国式企业管理之道 [最后更新:2009-06-14]  
第一作者: 孟浩然
所属分类: 经济/管理管理
图书编号: 41059829
本书标签: 人才 营销 企业管理 技术
作品性质:
访问链接:http://www.17xie.com/book-41059829.html    [点击复制]
统计信息:[字数:199036] [页数:84] [人气:45548] [创作人次:339]
创建时间:2008-05-16 10:04:41
[寻求出版]
内容简介
老子的哲学思想影响了中华民族两千多年,直到今天我们的很多行为准则也是老子的哲学思想在起作用,我们也在潜移默化的感染着我们的后代。因此,把老子的哲学思想发掘出来对研究中国式的企业管理有很大帮助。社会的发展、民族的振兴都离不开民族工业的发展。民族工业要想赶超世界先进水平,就一定要摸索总结一整套中国式的企业管理模式。
本书目录 编辑书稿
中国式企业管理之道 
 1
企业文化中的辩证法 
 2
学习型企业和导师型领导 
 3
企业员工的价值观 
 4
以中国人为本的企业文化 
 5
商业赛马理论 
 6
企业之神 
 7
感谢竞争对手 
 8
要不得的联合舰队 
 9
追求暴利会遭报应 
 10
品位服务 
 11
确保高成功率的工作方式 
 12
如何在经营活动中有效避开那些不良行为 
 13
如何冲破家族企业的发展瓶颈 
 14
大胆启用企业自己培养的本土人才 
 15
技术经营 
 16
如何使企业平稳发展 
 17
不要把“以人为本”庸俗化 
 18
管理就是“不管”的理念 
 19
人性化设计 
 20
人性化管理艺术 
 21
专业化企业 
 22
不能把企业管理学断章取义 
 23
人力资源管理 
 24
中国文化打造出的百年老店 
 25
经营理念 
 26
企业管理也要“道法自然” 
 27
企业团队要具有“狼性” 
 28
语言艺术 
 29
如何有效的回避不正当竞争 
 30
如何打造企业品牌效应 
 31
如何维护各个方面的关系 
 32
如何体现团队高素质 
 33
中国企业管理中普遍存在的“小理由坏大事” 
 34
儒商文化 
 35
产业链的概念 
 36
供应链的概念 
 37
战略放弃就等于提升品牌 
 38
企业联合体的概念 
 39
连锁店的概念 
 40
企业家追求荣誉要适度 
 41
民营企业的发展战略 
 42
国际化的服务竞争 
 43
大专院校的科研要与企业相结合 
 44
如何化解经营风险和财务风险 
 45
最高境界的企业管理艺术 
 46
企业发展的知止不殆 
 47
虚怀若谷的领导风范 
 48
怎样才能使企业文化真正发挥作用 
 49
从模仿到创新的企业发展思路 
 50
不要把企业制度变成铁板一块 
 51
企业员工的主人翁责任感 
 52
企业的综合实力 
 53
企业成长过程中的误区 
 54
企业的培训工作 
 55
没有充分准备就是蛮干 
 56
企业员工的精神风貌 
 57
企业不需要“英雄” 
 58
企业要有独到之处 
 59
企业的全员服务理念 
 60
用人不疑疑人不用 
 61
文化营销的概念 
 62
企业道德观 
 63
企业的细节管理 
 64
企业的亮剑精神 
 65
品牌对企业发展的重要性 
 66
企业信誉的重要性 
 67
全面预算管理 
 68
宽松的工作环境 
 69
企业的人才战略 
 70
企业发展的取长补短 
 71
市场竞争的出奇制胜 
 72
市场竞争不能盲目轻敌 
 73
企业的可持续发展战略 
 74
企业的忧患意识 
 75
恶性竞争给企业带来的只有伤害 
 76
企业要提高风险意识 
 77
外行不要代替内行 
 78
龙头企业不要锋芒毕露 
 79
企业的财聚人散财散人聚法则 
 80
服务型企业 
 81
实事求是的选拔人才 
 82
企业集团 
 83
市场的自然调节功能 
 84
用户 行为 时间

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孟浩然 修改[品位服务],生成新版本[7] 28天以前 [06-05 18:20]
孟浩然 修改[如何冲破家族企业的发展瓶颈],生成新版本[9] 1个月以前 [05-30 09:09]
孟浩然 修改[企业的亮剑精神],生成新版本[2] 1个月以前 [05-23 11:44]
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孟浩然 创建[新建页面83] 1个月以前 [05-16 11:13]

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