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维基经济:集体协作的武器来了

    「集体协作的武器」来了。新的低成本合作式基础建设——从免费网络电话到开放原始码软件,乃至于全球外包平台,让成千上万的个人和小厂,能共同创造产品、打入市场,以过去只有大型企业才做得到的方式取悦消费者。

    由于科技、人口、商业、经济及世界的剧烈改变,我们已进入一个新时代,在新时代里,人们是以不同以往的方式参与经济。这种新参与方式已经达到爆发点:新型态的集体协作,正全球性地改变产品和服务的创造、生产、行销及配销方式,而这样的改变,为每家公司及每个参与其中的人,开创了影响深远的机会。

    在过去,合作大多是小规模的,是发生在家庭、社区及工作之中,或是亲戚、朋友与同事之间的行为。的确也有相较之下为数极少的大规模合作,但主要是政治方面短暂的事件——如反越战抗议,或是最近在西雅图、杜林(Turin)及华盛顿闹得沸沸扬扬的反全球化集会。然而,过去个人从来不曾有能力和机会,能连上组织松散的同侪网络,以一种非常实际且持续进行的方式,生产出财货和劳务。

    大部分人是困在一个受限的经济角色里,无论是被动接受量产产品的消费者,或是深陷于组织管理体系中,听从上司指令做事的员工。即使是人们选出的民意代表,也隐藏不住自己对于参与决策需由下往上的蔑视。总之,有太多人被排除在知识、权力、资本的循环之外,而成了经济边缘人。

    风水轮流转,今日信息科技愈来愈容易取得,每个人手边都拿得到合作、价值创造及竞争所需的工具,使得人们能自由参与经济体系中,任何一个部门的创新及财富创造行为。数百万人加入自我组织式(Self-organized)的合作行动,合力生产千变万化的新产品与服务,足以与世界上最大型、财务状况最好的企业匹敌。这种新的创新及价值创造模式,称为「同侪生产」,或者说「同产」(Peering),也就是形容当一大群人或公司毫不设防地合作,推动他们所在产业的创新与成长时所发生的情形。

    最近有些同侪生产的例子已经是家喻户晓:截至二○○六年八月为止,线上人际网络奇葩MySpace,会员数已达一亿人,并且每周持续增加五十万人。该网站上的个人思想结晶、人际关系及档案资料,正是价值创造最主要的动力来源。MySpace、YouTube、Linux及维基百科,都是今日集体协作的例子,这些只不过是个开端,仅是长篇故事第一章前几页出现的熟悉角色,但即将改变经济运作方式的许多层面。在本书接下来的内容里,我们将描述七种独特的同侪生产形式,能使经济变得更加变化多端而富生产力。我们为一般读者准备了引人入胜的故事,也为想要在商场上利用这股新力量的商业人士,提供绝佳的见解。

    参与的年代

    「集体协作的武器」来了。新的低成本合作式基础建设——从免费网络电话到开放原始码软件,乃至于全球外包平台,让成千上万的个人和小厂,能共同创造产品、打入市场,以过去只有大型企业才做得到的方式取悦消费者。这促成了新合作力量及新经营模式的成形,做好准备的公司将从中获得力量,无法适应的公司则会走向灭亡。

    媒体、娱乐界目前正在发生的激变就是最先出现的例子,从中可看出集体协作正在如何颠覆经济。曾经是「专业」防线的合格知识生产者,如今也和「业余」创作者分享舞台,而后者正搅乱他们接触到的一切活动。数以千万计的人们,在部落圈分享消息、信息及看法,那是一个由众多网站组成的自我组织式网络,发言者超过五千万人以上,一天当中每秒内容都在更新。有些最大的网志(Weblog),又称为部落格(Blog),每天有五十万人拜访,比起某些日报来说是有过之而无不及。现在语音网志、播客(Podcast,亦即iPod广播)及行动相簿网志,也正透过网络加入免费散布、千变万化,而且每分钟更新的个人对个人新闻与信息串流。

    人们现在能分享知识、运算能力、频宽及其它资源,创造出免费、资源开放的一大批产品及服务,每个人都可以利用或修改。更棒的是,人们仅需负担很少的成本,就能对数字公共财(Digital Commons)有所贡献,使集体行动更加吸引人。确实,同侪生产是很有社交意味的活动。人们要加入经济体系,需要的只是一台计算机、网络联机,以及灵光一闪的念头与创意。

    这些新的合作行为不只对商业利益管用,也能帮助人们从事公益活动,例如治疗遗传性疾病、预测全球气候变化、找寻新的星球等。举例来说,欧森实验室(Olson Laboratory)研究员,运用一部大型超级计算机,评估日后可能医治爱滋病的药物。然而这可不是一部普通的超级计算机,他们的「在家对抗爱滋」 (FightAIDS@home)创新计画,属于世界社群网格(World Community Grid)的一部分,这个全球网络能将数百万名个人计算机使用者,透过网际网络将这些人提供的计算机闲置运算能力连结起来,组成世界上威力最强大的计算平台。

    这些改变及其它众多变革,正带领着我们进入一个知识、力量,以及生产能力,都比史上任何时刻更为分散的世界。这是个价值创造快速、变化无常、秩序持续被打破的世界,一个只有互相连结才能生存的世界。力量转移已在进行当中,一套严酷的新商业规则也正在成形:善用新的合作方式,否则完蛋。无法掌握这一点的人,会发现自己无比孤立,被排除在分享、吸收及更新知识以创造价值的网络之外。

    这也许听起来像是夸大其词,其实不然。我们先来看看,一般人现在还能以哪些方式参与全球经济体。

    现在你不光只能读一本书,还能自己写一本。只要登入维基百科——协作的百科全书,不属于任何个人,是由数万名热心人士所撰写。维基百科只有五位全职员工,但内容比大英百科全书多上十倍,正确度则相去无几。维基百科利用维基技术,那是一种能让使用者编辑网页内容的软件。尽管一部人人都能发表看法的开放式百科隐含着风险,而批评者、破坏者也不断挑起争端,不过维基百科的规模、品质和使用量,依然持续快速增加。英文版已经有超过一百万的条目,并拥有九十二个各国语言姐妹站,从波兰语、日本语、希伯来语到加泰隆语(Catalan)都有。

    又或者你身处化学领域。事实上,如果你是一位已退休、没有工作但企图心很强的化学家,那么宝碱便需要你的帮助。在宝碱所属产业中,创新的步调在过去五年中加快一倍,拥有七千五百位研究员,已经不足以让宝碱保持领先。但宝碱执行长拉夫里(A. G. Lafley)并没有聘请更多研究员,而是指示各事业单位领导人,从公司外部取得五○%比例的新产品和新服务点子。现在你不必受雇于宝碱,也可以为他们工作,只要在意诺新网站上注册,你就能和全球九万名科学家一起帮宝碱解决棘手问题以争取奖金。意诺新只是全球几个革命性配对中心之一,寻求创新的企业提出研发挑战书,配对中心则负责媒合这些挑战书和科学家。宝碱与其它数千家公司,从这些市集里找寻点子、创新及独特的头脑,以便为市场开创新价值。

    媒体爱好者也同样能得到力量。你不只能接受电视新闻,现在还能自己制作新闻节目,加入颠覆专业领域的数千名独立平民记者之列。看腻了新闻网的熟面孔和胡说八道吗?关掉电视,拿起数字摄影机及一些便宜的剪辑软件,帮潮流电视网(Current TV)制造点新花样。这是一家新成立的全美有线兼卫星电视网,几乎完全靠业余支持者成立。虽然这些业余支持者都是不支薪的义工,但节目内容可是好到令人惊讶。潮流电视网提供摄影机操作及说故事技巧的线上教学课程,其故事创作指南则能帮助参与者入门。播映的作品由观众投票决定,因此只有最吸引人的作品能在黄金时段播放。

    最后,在印度、中国、巴西,或是任一东欧新兴国家的某位年轻人,能站在平等的立足点加入全球经济体,过去这种事只可能出现在他们双亲的梦想中。你可能身在邦加罗尔(Bangalore)的电话客服中心,帮洛杉矶一家得来速餐厅接食物订单;又或者你发现自己在富士康(Foxconn)位于中国深圳的新企业城工作,十年前农夫还在该地点用牛犁着田,今天已有十八万人在富士康的大型高科技园区工作、生活、学习及游玩,并且为全世界的青少年设计、制造消费型电子产品。

    维基经济的新世界(下) 商智文化 2007/08/23

    合作的新艺术与新科学正在成形,我们称之为「维基经济学」。我们谈的不仅止于线上百科全书及其它线上文献,维基也不只是让很多人能一起编辑网页的软件。维基象征着合作与参与的新时代来临…

    对每个产业里的在职者而言,这场参与及合作的新盛会,是既令人兴奋又令人惊心。新典范公司高阶主管大卫?提寇(David Ticoll)解释:「并非所有自发性组织的例子都是无害或易于利用的。在单一产业中,自我组织式合作所发展出来的机会,对个别企业来说可能会是有利、没有影响或高度威胁,亦或综合以上至少两种特质。」出版社正是从痛苦中学到这个教训。部落格、维基、聊天室、搜寻引擎、广告拍卖、点对点(Peer-to- Peer, P2P)下载及个人广播,呈现出娱乐、通讯与交易的新方式。在上述每个例子中,过去被动接受编辑与广告的传统买家,如今都扮演起主动参与价值创造的角色。在这些根本性创新当中,有部分对于现存经营模式造成极大的威胁。

    音乐、文学、电影、软件及电视的发行者,就像是「矿坑里的金丝雀」,在这场横扫所有产业的革命中,他们是第一批受害者。很多产业经济体系里的泰斗,因力量削减而备感威胁,但依然不大举努力改革,反而固守命令与控制式(Command-and-Control)的传统。为了在高度竞争的经济中生存,各企业过去已经花了三十年重塑营运方式,删除各项事业里任何可能削减的成本、试着变得以客为尊、建构全球生产网络,并且在世界各地成立研发基地。

    而现在,非常令人懊恼的是,产业年代的泰斗渐渐发现,真正的革命才刚开始。不过这一次的竞争者,不再是自己产业界中的最大敌人,而是一群个人自我组织而成紧密相连、没有形体的大众,一手紧紧握着企业的经济需求,另一手则掌握着企业的经济命运。「我们人民」(We the People)已经不再只是政治用语,不再只是对大众权力充满希望的歌颂,而是贴切地描述了身为员工、消费者、社群成员及纳税人的普通人民,如今如何站上全球舞台,拥有创新与创造价值的力量。

    对聪明的企业来说,上涨中的集体协作潮流,提供了大量的机会。正如黄金矿脉公司故事告诉我们的,就算是旧经济里最老的产业,也能利用这次革命,以打破传统的方式创造价值(编按:故事请参阅本书第一章)。企业可以跨越藩篱播下创新的种子,并且得到丰收。确实,和外部合作者建立灵活、信任的关系,并用心经营的企业,已经就位组成生气勃勃的商业体系,这个体系比阶层式组织的经营模式更能有效创造价值。

    对个人及小厂而言,这可能是新时代的诞生,说不定还是个黄金时代,足以媲美意大利文艺复兴或雅典民主政体的兴起。集体协作跨越界线、领域与文化,不但符合经济还能令人乐在其中。我们可以同侪生产操作系统、百科全书、媒体、共同基金,甚至是实体的东西,例如机车。我们成了自己的经济体系,由各有所长的制造者组成巨大的全球网络,交换服务以取得娱乐、必需品及学习。一种新经济民主体制正兴起,所有人在其中都扮演着重要的角色。

    希望与危机

    经验告诉我们,网际网络造成的第一波改变,已遭到非理性的乐观所污染。若审慎分析今日的潮流,会发现这波新的参与行动既是祝福也是诅咒。个人及组织连结而成的族群正在成长,而集体协作能增强此族群的力量,创造出非凡的财富,并且让学习及科学发现等领域达到前所未有的高峰。如果我们够聪明,应当要善用这股力量为每个人创造机会,然后谨慎管理地球的自然资源。不过若社会、企业及个人无法跟上无止尽的改变,这波新参与行动也会带来动荡不安、混乱与危机。

    就和过去所有的经济革命一样,此潮流也会对个人、组织及国家带来强大的需求,有时候会造成创伤,过程中的旧产业及生活方式,则会被新的流程、科技及经营模式所取代。这个竞技场已经被揭开,为满足持续改变的市场,必须一再重新打造人才与能力,而那需要个人在职涯当中,拥抱持续的改变与革新。

    正如最近的事件所预言,一个更小、更开放且互相依赖的世界,有潜力变得变化多端且活力十足,却也容易遭受恐怖活动及犯罪网络攻击。正如一群一群的科学家及软件工程师,能合作进行有益于社会的计画,罪犯和恐怖分子也能透过网际网络,策画破坏我们日常生活的阴谋。

    即使出发点是善意的,集体协作也不必然是万灵丹。当人们组织在一起创造产品、服务、娱乐时,创造新机会的同时也创造了挑战。知名的计算机科学家、作曲家兼作家杰隆.蓝尼尔(Jaron Lanier)担心,flickr、MySpace 及维基百科等合作社群,所呈现的新型态「线上集体主义」,会将经过验证的可靠声音,淹没在杂乱、匿名的大众噪声之潮里。蓝尼尔为「集体便无所不知」的概念感到悲叹,或者如他所说:「令人很想将影响力集中在某瓶颈上,以引导这群拥有极大影响力及力量的群众。」他正确地指出,此概念曾遭不择手段的独裁者,如斯大林及波布(Pol Pot)等人利用,因而造成可怕的后果。不过他把这种「集体愚蠢」和新兴的网络集体协作形式归类在一起,并无法令人信服。

    同时,还有一些明智且深思熟虑的人们,例如微软(Micosoft)的比尔?盖兹(Bill Gates)也抱怨:在这个世界里,人们能将才智集中,创造出免费产品来和版权产品竞争,导致知识生产者的工作诱因正逐渐消失。盖兹指出,人们正在组合出一个包含庞大科学及文化内容的全球「创用CC」(Creative Commons),对于软件等知识产业的获利能力是种潜在威胁。很多高阶主管都和盖兹站在同一阵线,将这些人视为伪装的新型态共产主义分子,并大加挞伐。

    今日的状况会引发反对声浪并不令人意外。愈来愈多人能加入知识、商品和服务的生产,使生产逐渐变成一种集体活动,对既得利益者造成威胁。这些既得利益者过去受各种进入门槛保护,包括财务面、硬件面及人力面等资本,都是高成本的竞争必要条件;他们在保护之下成长茁壮,如今却面临被取代的威胁。过去公司习惯舒舒服服指挥市场活动,现在却必须与不熟悉的新竞争来源相互争夺,包括自我组织的群众,就算是知识菁英阶级(无论是记者、教授、权威人士或政治家皆然),现在也必须更努力工作,才能保有他们高高在上的地位。全球分工变得比以往更加复杂、形形色色、变化多端,过去的常理已无法再掌控经济。虽然多少会有伤害产生,不过赢家会多过输家。事实上,我们相信新时代带给个人及商业界的是更多经济机会,而整体经济也会有更佳的效率、创意与创新。

    虽然我们不同意蓝尼尔及盖兹的看法,不过他们确实点出一些重要议题,稍后在本书中也会加以讨论。只是有一点必须现在说明:集体协作及同侪生产,和盖兹与蓝尼尔所鄙视的共产主义,绝对是相反的两个极端。数字先驱霍华.瑞格德(Howard Rheingold)指出:「集体主义牵涉到高压统治及中央集权,合作行为则是有关自由决定是否参与,以及分布式协调。」共产主义压抑个人主义,而集体协作的基础,则是个人与公司藉由自然、自愿形成的关系,运用广大分散的运算及通讯科技,达成共享的成果。

    更重要的是,这场已经上路的参与式革命,为数十亿人打开全新的可能性,让大家在职场、社区、国家民主政治,以及整体全球经济中,扮演主动的角色。这场革命也能带来重大社会利益,包括有机会使政府变得更可靠,以及使数百万人脱离贫穷。

    此外,「对已稳固的企业而言,新合作行为只具有威胁性」的想法并不正确。有些人很害怕集体协作,认为那会使经济体系中有利可图的活动及财富创造的比重降低,这点我们会提出反证。新的同侪生产模式,能为做好准备的经理人提供大量的新可能性,让他们从公司内外发展旺盛的广大资源中,释出创新的潜能。企业只要利用正确的方法,学会如何加入动态且日渐全球化的同侪网络,然后与这些网络共同创造,便能获得更高的成长率及创新率。现存企业不必对这个时代最有威力的经济力量举白旗,反而可以善用新的合作行动,追求无比的成功。

    合作的新艺术与新科学正在成形,我们称之为「维基经济学」。我们谈的不仅止于线上百科全书及其它线上文献,维基也不只是让很多人能一起编辑网页的软件。维基象征着合作与参与的新时代来临,正如巴布?狄伦(Bob Dylan)的歌:「它将很快地摇晃你的窗、撼动你的墙。」是的,时代正在改变。

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